Mitarbeiterführung

Inhalt dieser Weiterbildung

Wir bieten hier eine Fortbildungsreihe zur Mitarbeiterführung in einer Heilmittelpraxis an. Die Teile können einzeln belegt werden.

1. Teil Mitarbeiterführung: Sicherheit und Flexibilität in der Führungsrolle

2. Teil Teamentwicklung in der Praxis - Wir sind ein gutes Team!

3.Teil Führung in Konflikten. Bearbeiten und Lösen von Konflikten

Hier konkret geht es um die Mitarbeiterführung.

Mitarbeitende zu führen und dabei die Belange der eigenen Praxis im Auge zu behalten ist eine Herausforderung, die Praxisinhaber zusätzlich zur therapeutischen Arbeit annehmen. Hilfreich ist es dabei, sich mit den Aspekte für eine erfolgreiche Leitung zu befassen: Der eigenen Persönlichkeit, den eigenen Führungskompetenzen und -motiven. Aus diesem Zusammenspiel ergibt sich ein stimmiges Führungshandeln.

Wir besprechen, was gute Führung sein kann und wie sich situative Führung passend zu jedem einzelnen Mitarbeitenden im Praxisalltag umsetzen lässt. Dabei ist der klare Blick auf die Mitarbeitenden, die Führungsituation und die aktuellen Rahmenbedingungen wichtig, um dann das passende Führungsinstrument auszuwählen.

Im Verlauf der Fortbildung werden die Inhalte fortlaufend auf das eigene Praxisgeschehen übertragen, so dass ein Gesamtbild von Führungshandeln entsteht und sich neue Optionen ergeben.

Inhalte der Fortbildung

• Mitarbeiterführung im therapeutischen Bereich
• Führungspersönlichkeit, Führungskompetenzen, Führungsmotive
• Möglichkeiten und Instrumente der Mitarbeiterführung
• Zeit für Reflexion und Austausch über eigene Erfahrungen und Fragen

Ziel dieser Fortbildung ist es, die eigenen Führungskompetenzen zu stärken. Daraus ergeben sich mehr Zufriedenheit mit der Leitungsrolle und eine Stärkung der eigenen Handlungskompetenzen.